Mulai tahun 2008 PT.Agro sebuah
perusahaaan manufaktur pertanian merubah sistem pengangaran yang digunakan
perusahaan dengan melibatkan sepenuhnya peran para manajer,namun pada
pelaksanaan operasional anggaran yang sudah ditetapkan tidak digunakan sebagai
pedoman kerja.Setiap penggunaan anggaran ditentukan oleh kebijakan presiden
direktur.Taget anggaran pendapatan yang diinginkan presiden direktur dirasa terlalu
tinggi menurut para manajer. Sebagai solusi pencapaian target anggaran para
manajer melakukan praktik income smoothing.Presiden direktur mengetahui praktik
yang dilakukan oleh para manajer untuk itu dia menunjuk salah satu staf
departemen keuangan yang dinilai cakap menjadi internal auditor.Secara pribadi
internal auditor yang ditunjuk presiden direktur merasa tidak nyaman dengan
tugas yang baru diterimanya tersebut karena dia harus memeriksa rekan-rekan
sejawatnya bahkan atasannya apalagi posisi internal auditor dalam struktur
organisasi sebagai bagian departemen keuangan.
Pertanyaan :
- Jelaskan
tindakan yang akan anda lakukan jika anda menjadi internal auditor
tersebut !?
- Jelaskan
solusi atas perilaku negative yang dilakukaan manajer-manajer tersebut
dalam pengendalian keuangan!?
- Income
smoothing akan mempengaruhi analisis varian anggaran,apa yang anda
rekomendasikan agar analisis varian dapat berfungsi sebagai alat
pengendalian?
- Jelaskan
alternatif lain untuk mengukur kinerja manajer yang efektif selain
menggunakan anggaran!?
Tidak ada komentar:
Posting Komentar
sebelum memberi komentar mohon awali dengan menuliskan data sbb : nama/npm/kelas kuliah/absensi kuliah