LATIHAN METODE PENELITIAN 3

Kondisi I :

Pimpinan suatu perusahaan berdasarkan laporan realisasi penjualan selama periode tertentu, mengidentifikasi adanya masalah dalam pencapaian target anggaran penjualan produk X. Selama beberapa periode realisasi volume penjualan produk X lebih kecil dibandingkan dengan volume yang dianggarkan.

Kondisi II :

Manajemen perusahaan menilai bahwa kinerja bagian pengiriman produk kurang optimal dan perlu upaya untuk meningkatkan pelayanan kepada konsumen perusahaan.Menurut penilaian manajemen dengan kinerja yang sekarang,kemungkinan akan menimbulkan masalah ketidak puasan konsumen pada masa yang akan datang.Manajemen memerlukan informasi mengenai berbagai alternatif yang dapat dilakukan untuk memperbaiki kinerja bagian pengiriman produk.

Kondisi III  :

Anggaran sebagai alat perencanaan keuangan suatu perusahaan merupakan pedoman untuk menilai kinerja manajer dan bawahannya dengan cara membandingkan target anggaran dengan realisasinya.Selisih anggaran kemungkinan dapat bersifat menguntungkan atau tidak menguntungkan.Secara teori selisih anggaran dipengaruhi oleh dua aspek : (1) target anggaran yang ditetapkan, (2) kinerja manajer dan bawahan

Diminta :

1. Tuliskan rumusan masalah dari 3 kondisi tersebut
2. Buatlah gambar kerangka konseptual dari 3 kondisi tersebut
3. Apa metode pengumpulan data yang dibutuhkan dari 3 kondisi tersebut